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Conduz a admissão de um empregado no Brasil — documentação, exame admissional, registro e eventos de eSocial, contrato e período de experiência, benefícios, primeiro dia — com o calendário do que tem prazo e a checagem de cota legal. Use quando alguém falar de "admissão", "contratar alguém", "documentos para contratação", "exame admissional", "eSocial", "registro de empregado", "período de experiência", "primeiro dia", ou ao preparar a entrada de uma pessoa nova.

Monta e mantém a arquitetura de cargos e as faixas salariais no contexto brasileiro — família, cargo, nível com critério observável, CBO, piso de convenção coletiva e faixa expressa em custo total do empregado, não em salário. Faz o matching com pesquisa salarial declarando o que está sendo comparado, e prepara os critérios remuneratórios que a Lei 14.611 exige a empresa ter. Use quando alguém pedir "estrutura de cargos e salários", "faixas salariais", "nivelamento", "criar um nível novo", "revisão de faixas", "matching de pesquisa salarial", "onde essa pessoa entra na faixa", "grade salarial", ou antes de abrir vaga sem faixa definida.

Prepara e conduz a reunião de calibragem do ciclo de desempenho — matriz desempenho x potencial (9-box) com critério observável por eixo, leitura da distribuição resultante, detecção de concentração suspeita e registro obrigatório da justificativa de cada movimentação. Use quando o pedido envolver "calibragem", "comitê de calibração", "9-box", "matriz de desempenho e potencial", "distribuição das notas", "fechar o ciclo de avaliação", "quem são os high potentials" ou "as notas estão todas no meio".

Responde a comparação entre contratar por CLT ou como PJ no Brasil em duas camadas que quase todo mundo mistura: primeiro a licitude do arranjo (os elementos de vínculo do art. 3º da CLT), depois a aritmética — equivalência líquida para a pessoa e custo total para a empresa, esta última com a linha de provisão do risco de reclassificação que faz o PJ parecer mais barato quando não é. Use quando o pedido envolver "CLT ou PJ", "quanto preciso faturar como PJ", "qual o salário CLT equivalente", "contratar como PJ", "pejotização", "comparar oferta CLT e PJ", "política de PJ", "vale a pena PJ" ou "esse prestador deveria ser CLT?".

Calcula o custo total de um empregado no Brasil — salário mais encargos patronais, benefícios e provisões de 13º, férias e terço constitucional — e abre a folha por verba para orçamento, headcount e decisão de contratação. Use quando alguém perguntar "quanto custa contratar", "qual o custo real dessa vaga", "custo de folha", "encargos", "provisões de folha", ao montar quadro de pessoas para orçamento, ao comparar CLT com PJ, ou ao explicar variação da linha de pessoal.

Diagnostica a forma da organização a partir do quadro com relação gestor-liderado — span de controle por gestor, profundidade de camadas, gestores com span pequeno ou grande demais — e liga estrutura a custo, usando custo total do empregado por camada. Use quando o pedido envolver "span de controle", "desenho organizacional", "camadas", "organograma está pesado", "quantos liderados por gestor", "achatar a estrutura", "custo da liderança", "eliminar camada", "reorganização" ou "quantos gestores temos".

Analisa equidade de remuneração entre grupos (gênero, raça) por cargo e nível, separando diferença de pagamento de diferença de acesso a cargo, calcula o custo de equalizar e prepara a empresa para o Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios da Lei 14.611/2023. Use quando alguém pedir "análise de pay gap", "equidade salarial", "diferença salarial entre homens e mulheres", "relatório de transparência salarial", "estamos obrigados a publicar?", "plano de ação de igualdade salarial", ao preparar a janela de publicação do relatório, ou ao revisar faixas e reajustes sob a ótica de equidade.

Controla férias e jornada sob a CLT e a convenção coletiva — período aquisitivo e concessivo, programação, fracionamento, abono pecuniário, férias coletivas, banco de horas, compensação, intervalo e sobreaviso — sinalizando prazo em risco e dobra. Use quando alguém falar de "férias", "período aquisitivo", "vender férias", "férias coletivas", "programação de férias", "banco de horas", "compensação de horas", "hora extra", "jornada", "sobreaviso" ou "escala", ou ao montar o calendário de férias da área.

Generate an onboarding checklist and first-week plan for a new hire. Use when someone has a start date coming up, building the pre-start task list (accounts, equipment, buddy), scheduling Day 1 and Week 1, or setting 30/60/90-day goals for a new team member.

Escreve e revisa política de benefícios no contexto brasileiro — o que integra e o que não integra salário, o efeito de cada rubrica em encargo e em rescisão, as regras de auxílio-alimentação e refeição, PAT quando aplicável, e o que a convenção coletiva já obriga antes de qualquer política interna. E lê o uso real (adesão, saldo não usado, benefício pago e não utilizado) para virar decisão de desenho e de custo. Use quando o pedido envolver "política de benefícios", "VR", "VA", "vale-refeição", "vale-alimentação", "vale-transporte", "plano de saúde", "benefício flexível", "PAT", "adesão de benefício", "custo de benefícios", "revisar pacote" ou "mudar o benefício".